有人说，国内市场是随处都能抓到钱的市场，对如此的说法，你赞同吗？我想之所以有如此的说法，是依据有关机构对国内市场近况剖析后总结的几大特征得来的：
第1、市场在不断变化中，从外部原因看，世界经济格局的变化影响了国内的经济环境。在国内，城市和乡村一体化的推进过程让消费市场不断扩大，任何企业知道了新消费群体的需要，而且能满足这类需要，就等于把握住最大的市场机会。
第2、说国内市场大，虽然人口总量堆积的消费总量占世界第一，但国内人均消费只有美国的1∕7，这说明假如对消费潜力进一步挖掘，市场容量很大。象汽车、手机、电脑这类商品，假如达成三个人拥有一部的状况下，对商品的需要量几乎是欧洲的总和还多，企业在如此巨大的市场中，机会不是没，全看企业的把握。
第3、国内市场乱。不需要讳言，有相当多企业是在混乱的市场中高速成长起来的，包含一些外资企业，一种商品在市场上没明确的规范，这是一种乱象，什么是好的商品，什么是不好的，国内市场没多少明确的规范，企业只须给买家一个购买的原因，就开始卖东西。象海尔、联想的成功，70%取决于对国内市场的深入的研究，有效的营销推广手法，另外30%的成功是由于没标准的国内市场情况。可以说中国是推广通(http://www.ourscloud.com/)的天堂,企业只须商品有卖点，有好使的营销推广软件，获得收益的机会很大，由于“乱”在目前的时刻不是企业走向成功的障碍，相反倒创造了成功的契机。
企业用老百姓都可以用的电话来认识他们的需要，解决他们的问题，并且依赖400呼叫中心平台系统整理剖析这类大量的消费市场信息，帮企业找到一个好理由去卖商品，卖商品不可以是一锤子的交易，你得给百姓提供售后服务，看每次呼入呼出的状况，平台上都有据可循，于是售后服务做的好了，自然会有二次购买行为，在400呼叫中心平台上就形成了企业进步的良性循环链，企业做的好，400呼叫中心也更强大，能给企业提供更好更便宜的服务。
Grasp the opportunity
机会虽每人期盼，但总随着着挑战，企业面对挑战需要做好几项基本功方能在市场上取胜，以400呼叫中心平台能帮企业达成的为例：
1、知道客户，有便捷的途径和客户互动。（譬如用400呼叫中心和客户交流）
2、商品定位 依据整理出的客户资料根据他们的消费习惯和消费能力进行客户分类，这类资料的处置储存必须要放在一个靠谱高效的平台上。
3、打造服务步骤并在一个优质平台上推行。
4、 主动出击的推广服务。
国内市场之大，机会之多，然角逐之激烈程度也强，所谓过了这个村，就没了这个店，各路企业英雄豪杰，把握国内市场先机，舍我其哪个？